Descripción

Foto catálogo curso presencial habilidades directivasArea Directiva

 

Habilidades Directivas

El liderazgo profesional

 

Objetivo:

 

Introducir a los mandos intermedios en la comprensión de su rol profesional así como en el entrenamiento en técnicas de dirección que les ayuden a superar las principales dificultades de la comunicación con sus colaboradores, teniendo siempre como referencia el rendimiento en el trabajo y los resultados (cumplimiento de objetivos).

Destinatarios:

Mandos intermedios veteranos o de nueva incorporación al cargo, gerentes de pequeñas empresas y cualquier profesional que tenga a otras personas bajo su responsabilidad.

Duración: 

20 horas

Metodología:

Formación directamente conectada con la aplicación práctica inmediata de los contenidos. Éstos se desarrollarán de forma muy breve con apoyo de diapositivas elaboradas en Power Point o Prezzi, pizarra y método interrogativo a los participantes.

El trabajo práctico está basado en:

- Ejercicios individuales para discriminación de tareas de mando y análisis de cada principio de liderazgo

- Ejercicios en pequeños grupos para identificar tácticas de escucha para obtener información de los colaboradores

- Análisis de situaciones de conversación entre mando y colaborador con casos en los que el empleado colabora y otros en los que no colabora.

Modalidad:

Presencial. Puede solicitar propuesta y presupuesto adaptados a las necesidades de su empresa u organización.

 


Temario

Temario:

1. INTRODUCCIÓN

-       Comprensión del rol de mando.

-       Los estilos directivos.

-       Nuestro modelo: El liderazgo situacional.

2. PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO EFICAZ

-       Ser claro.

-       Esperar lo mejor.

-       Centrarse en los objetivos.

-       Verificar el compromiso.

3. LA DIMENSIÓN DE COMUNICACIÓN DIRECTIVA

-       Tácticas de escucha activa.

-       Técnicas de entrevista con el colaborador centradas en el cometido del trabajo.

-       Cómo incrementar la motivación de los colaboradores mediante de reconocimiento y/o instrucción.

-       La comunicación en el equipo de trabajo.

4. LA DIMENSIÓN GERENCIAL

-        La planificación y programación del trabajo.

-        La asignación de tareas.

-        La toma de decisiones.

-        La evaluación del rendimiento.

5. LA DIMENSIÓN PROFESIONAL

-        La gestión del propio tiempo.

-        La apariencia física.

-        Autoestima y asertividad.